Waarom mentoring
Als teamleider in de publieke sector sta je er vaak alleen voor. Je bestuur wil vooruit, je team heeft vraagtekens, en jij staat ertussenin. Met je medewerkers kun je niet alles bespreken. Met je directeur ook niet. Een mentor van buiten kan dat wel: iemand die eerlijk zegt wat werkt en wat niet, zonder eigen belang in de uitkomst.
Ik heb jaren in de publieke sector gewerkt en ken de dilemma's uit eigen ervaring. De gesprekken gaan over wat jij tegenkomt: de technologie, maar vooral de mensen. Hoe ga je om met een medewerker die weerstand heeft? Hoe maak je AI bespreekbaar in je team? En hoe zorg je voor jezelf in een rol die steeds verandert?
Hoe het werkt
- Sessies van een uur, één-op-één, online of op locatie
- Los te boeken, geen abonnement of verplichting
- Jij bepaalt de agenda; ik stel de vragen die je verder helpen
- Tussendoor bereikbaar voor korte vragen
- Vertrouwelijk, altijd
Waar gesprekken over gaan
- Lastige besluiten en teamdynamiek
- AI bespreekbaar maken zonder hype of angst
- Omgaan met druk van bestuur en directie
- Je eigen ontwikkeling als leidinggevende